金蝶財務云 供應鏈云  全渠道云 制造云  辦公云 

24小時銷售與服務手機:15588385011

首页 >> 公司新聞 >>客戶案例 >> 威海金蝶軟件恒通電氣: 信息化構建全面競爭力
详细内容

威海金蝶軟件恒通電氣: 信息化構建全面競爭力

挑戰:

  • 落后的手工管理無法適應企業發展:面對日益發展的業務,競爭日益激烈的市場,手工模式下的業務管理已遠遠跟不上企業的發展步伐,急需建立信息化運營體系。
  • 生產管理:面對客戶的訂貨需求,無法做出快速響應,產品生產周期長。 訂單交貨承諾無法保證,準時交貨率低。既有物料短缺,又有庫存積壓的狀況,降低庫存成本需求迫切。
  • 財務和成本管理:財務管理的監督控制作用難以發揮,無法實現準確的成本管理。

解決方案:

  • 生產管理:生產任務運用MRP功能,幫助企業計劃人員制定合理的生產計劃和采購計劃。車間作業管理細化到生產線排程,實現生產線任務計劃與負荷查詢,各個班組和產線按照計劃執行訂單生產。
  • 以計劃為核心,銷售、采購、庫存等業務按照MRP計劃結果開展作業。
  • 實施財務系統和實際成本模塊,建立對企業資金和費用的全面管控信息化系統。

價值:

  • ERP系統準確地計算出各項物料的需求,避免物料短缺,生產周期大為縮短了,確保了合同準時履行;庫存資金平均降幅達10%,庫存管理費用明顯降低。通過實行新的采購與供應商管理,企業的采購成本平均下降了3%。
  • 財務和成本管控更有效。能準確計算出每個產品的成本及當前的利潤值,為成本管理決策和及時調整市場策略提供了支持。
  • 工業成本費用利稅率同比增加12個百分點,總資產貢獻率同比增長了10個百分點。
  • 統一的管理平臺,提高企業運營效率和管理能力。

企業需要核心競爭力,強有力的企業文化、企業發展愿景和創新精神,制造企業還要不斷改進及關注細節的生產管理。ERP滿足了制造業的基本需求:質量、時間、成本。
——恒通電氣集團董事長、總經理 尹宇

客服中心
联系方式
15588385011
0631-5284141
- 客服一
- 客服二
新浪微博
掃一掃 關注公眾號
技术支持: 威海網站建設 | 管理登录
炸金花千术手法图解 彩票开奖结果查询 网上说看视频能赚钱是真的吗 网络百人牛牛有规律吗 安徽十一选五开奖结果今天晚上 青海淘宝快3 湖北十一选五前三直选 重庆快乐10分计划 168幸运农场开奖结果 陕西快乐10分几点开始 极速十一选五开奖结果查询结果 青海快三电子版走势图 贵州11选5中奖结果 七不中平特一肖漏洞 新浪棋牌游戏大厅 福彩3d和值走势图 同仁堂股票